聚力打造一流傳(chuan) 媒類文化企業(ye)
——伟德官网的創新實踐與(yu) 思考
章理中
習(xi) 近平總書(shu) 記對宣傳(chuan) 思想文化工作作出重要指示，明確提出“七個(ge) 著力”要求，為(wei) 進一步做好宣傳(chuan) 思想文化工作指明了方向。作為(wei) 安徽省直主要新聞單位、省屬重點文化企業(ye) ，伟德官网緊緊圍繞深入學習(xi) 宣傳(chuan) 貫徹習(xi) 近平文化思想，全麵貫徹黨(dang) 的二十大關(guan) 於(yu) 文化建設戰略部署和省委、省政府文化強省決(jue) 策部署，切實增強做好新時代新征程宣傳(chuan) 思想文化工作的責任感使命感，持續鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論，著力打造一流傳(chuan) 媒類文化企業(ye) 。
抓黨(dang) 建引領
堅持黨(dang) 的領導、加強黨(dang) 的建設是國有企業(ye) 的“根”和“魂”。集團黨(dang) 委牢牢把握管黨(dang) 治黨(dang) 政治責任，以高質量黨(dang) 建引領保障企業(ye) 高質量發展。
堅持黨(dang) 管方向。緊緊把握“兩(liang) 個(ge) 確立”“兩(liang) 個(ge) 維護”最高政治原則，強化“第一議題”學習(xi) 製度，把牢正確政治方向，黨(dang) 委成員管黨(dang) 治黨(dang) 意識和責任明顯增強，幹部職工麵貌煥然一新，確保集團始終沿著習(xi) 近平總書(shu) 記指引的方向前進。
堅持黨(dang) 管大局。嚴(yan) 格落實民主集中製和黨(dang) 委前置研究討論等議事規則，充分發揮黨(dang) 委在把方向、管大局、保落實等方麵的作用，把黨(dang) 的領導融入集團治理各環節，確保黨(dang) 在國有文化企業(ye) 中能夠議大事、抓重點，推動中央、省委決(jue) 策部署在集團落地生根。
堅持黨(dang) 管根本。堅持和完善黨(dang) 建工作責任製考核，研究製定《“雙效”考核辦法》，抓緊抓實基層黨(dang) 組織書(shu) 記抓黨(dang) 的建設述職評議考核工作，推動黨(dang) 建考核、經營考核、領導幹部綜合評價(jia) 同實施、共落實。同時，積極開展黨(dang) 建精品活動，2020年至今，集團連續4年在黨(dang) 支部和全體(ti) 黨(dang) 員中開展“采編一線黨(dang) 旗紅”創新實踐活動，基層黨(dang) 組織戰鬥堡壘和黨(dang) 員先鋒模範作用得到充分發揮，一批先進黨(dang) 組織、優(you) 秀共產(chan) 黨(dang) 員和優(you) 秀黨(dang) 務工作者受到上級表彰，幹事創業(ye) 激情持續激發。
抓頂層設計
黨(dang) 的十八大以來，集團深入貫徹落實習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 宣傳(chuan) 思想文化工作特別是新聞輿論工作的重要論述和重要指示精神，強化頂層設計，以提升現代傳(chuan) 播能力為(wei) 目標，著力打造自主可控的主流媒體(ti) 平台。
加強戰略謀劃。搶抓媒體(ti) 融合發展戰略機遇期，研究製定《對標建設一流文化企業(ye) 實施方案》，重點打造“一雲(yun) （安徽雲(yun) ）一品（“徽風皖韻”新媒體(ti) 品牌）一平台（“中安”全媒體(ti) 傳(chuan) 播平台）一矩陣（安徽政務服務矩陣）一中心（“美好安徽”國際傳(chuan) 播中心）一集群（商業(ye) 性子網集群）”這“六個(ge) 一”項目，強化核心競爭(zheng) 力培育，推動轉型升級，全麵提升媒體(ti) 宣傳(chuan) 能力和產(chan) 業(ye) 發展能力。
優(you) 化內(nei) 部治理。深入貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 國企改革“兩(liang) 個(ge) 一以貫之”重要論述，著力完善《黨(dang) 委前置研究討論清單》和《“三重一大”決(jue) 策製度實施辦法》，加快完善集團董事會(hui) 、經理層管理體(ti) 係建設，推動落實董事會(hui) 中長期發展決(jue) 策權、子公司經理層成員選聘權、重大事項管理權，深入推進子公司經理層任期製和契約化管理，推動形成規範高效的現代化傳(chuan) 媒集團管理體(ti) 係。
構築傳(chuan) 播體(ti) 係。打造“中安在線主網+16個(ge) 地方頻道”服務平台集群，將中安在線建設成權威信息發布、熱點事件回應和民生信息服務綜合平台。堅持視頻化、移動化戰略，以加強“徽喜鵲”“宛新平”“中安視頻”“文明皖風”等融媒體(ti) 工作室建設為(wei) 抓手，實施內(nei) 容精品工程，打造省內(nei) 媒體(ti) 融合標杆工作室。發揮中安在線地方頻道、省直政務網群等資源優(you) 勢，整合特邀通訊員、評論員、攝影師3支外部內(nei) 容生產(chan) 骨幹隊伍，實現全省融合傳(chuan) 播一朵雲(yun) 、一張網。緊扣“新聞+政務+服務”功能拓展，增強“中安新聞”客戶端可讀性、服務性、互動性、權威性，切實提升社會(hui) 參與(yu) 度和影響力。截至目前，集團擁有多種新媒體(ti) 形態的端口92個(ge) ，服務政務新媒體(ti) 矩陣入駐第三方平台賬號122個(ge) 。
抓媒體(ti) 融合
媒體(ti) 融合發展是黨(dang) 中央作出的重大戰略部署，習(xi) 近平總書(shu) 記對媒體(ti) 融合發展進行了係統、全麵、深刻論述。集團準確把握機遇，充分發揮省級主流媒體(ti) 排頭兵作用，堅持守正創新，堅定築牢網絡主流思想輿論陣地，推動新聞宣傳(chuan) 不斷出新出彩。
重塑全媒采編流程。完善由編委會(hui) 統一調度指揮的新聞生產(chan) 機製，重大主題報道一體(ti) 策劃、一次采集、多種生成、多元傳(chuan) 播、全網覆蓋。
重構媒體(ti) 生態格局。推動集團所屬媒體(ti) 在內(nei) 容、渠道、平台、管理等方麵深度融合，以“新聞+資訊+互動”為(wei) 重點、“媒體(ti) +政務+服務”為(wei) 內(nei) 核、“網絡技術+大數據+人工智能”為(wei) 基礎，大力完善“策采編審發評”一體(ti) 化內(nei) 容生產(chan) 流程和“網端報微視號”矩陣傳(chuan) 播形態。
重整媒介傳(chuan) 播資源。拓展新的網絡文化業(ye) 態，大力發展移動互聯網應用，推動多媒體(ti) 數據庫、網絡音視頻、公共平台自媒體(ti) 建設，形成了“三網（中安在線網站、安徽文明網、中安英文網）一報（安徽手機報）兩(liang) 微（安徽發布、安徽省人民政府網）一端（中安新聞客戶端）一頻（中安視頻）一台（學習(xi) 強國安徽平台）”宣傳(chuan) 格局。集團還承接了省公安廳、省司法廳、省國資委等100多家單位的新媒體(ti) 建設運維工作，有效推動了省內(nei) 傳(chuan) 播資源的深度融合、立體(ti) 傳(chuan) 播。
抓精品創作
集團深刻把握數字時代內(nei) 容產(chan) 品創作規律，充分發揮公信力、原創力優(you) 勢，堅持內(nei) 容生產(chan) “策采編審發評”一體(ti) 化運作，推進內(nei) 容供給側(ce) 結構性改革，主動設置議題，主動回應關(guan) 切，努力把有意義(yi) 的主題做成有意思的產(chan) 品，使網民喜歡看、主動轉、真心讚，推出了一大批融媒體(ti) 精品佳作。
主題宣傳(chuan) “出新”。圍繞黨(dang) 的二十大、全國兩(liang) 會(hui) 、世界製造業(ye) 大會(hui) 及安徽省黨(dang) 代會(hui) 、省兩(liang) 會(hui) 等重大主題，加強宣傳(chuan) 策劃，突出網民視角，轉宏觀敘事為(wei) 微觀表達，轉“硬說教”為(wei) “軟對話”，轉“大而全”為(wei) “小而美”，注重輕量化、故事化、代入感、科技感，打造思想引領的新陣地、凝聚共識的新空間。推出“說新聞 讚安徽”網絡短視頻欄目，通過年輕主持人與(yu) 網民嘮家常，以輕鬆、簡潔、清新的年輕化表達，點讚安徽發展。
典型宣傳(chuan) “出彩”。圍繞習(xi) 近平總書(shu) 記給“中國好人”李培生、胡曉春回信，策劃推出融媒體(ti) 產(chan) 品《黃山之巔的守望》，被評為(wei) 2022年度宣傳(chuan) 安徽好新聞。圍繞落實省委“一改兩(liang) 為(wei) 五做到”要求，拍攝微電影《廬州戀》，在中國對外政務信息服務平台·投資中國、中國日報網和中國日報英文客戶端聯合開展的“優(you) 化營商環境”主題作品展示活動中，被評為(wei) 優(you) 秀作品。
典型報道係列海報，展現江淮大地“中國好人”愛崗敬業(ye) 、堅守奉獻的感人畫麵。
互動宣傳(chuan) “出圈”。圍繞推動實施長三角一體(ti) 化戰略，攜手長三角重點新聞網站，聯合推出《逐夢長三角》聯動接力網絡直播，充分展現長三角一體(ti) 化戰略實施以來取得的豐(feng) 碩成果。近年來，集團共有6件作品獲中國新聞獎。中安在線在全國省級新聞網站綜合生態指數排名中居第一方陣。一係列重大主題、重大典型、重大活動報道得到上級充分肯定和表彰。
抓品牌塑造
建設品牌欄目是擴大影響力、增強受眾(zhong) 吸附力的有效舉(ju) 措，也是傳(chuan) 媒集團綜合實力的具體(ti) 體(ti) 現。集團充分認識新形勢下加強新聞媒體(ti) 品牌欄目建設的重要意義(yi) ，切實把握媒體(ti) 發展規律和欄目運作規律，精心策劃、求真務實，著力培育了一批新媒體(ti) 品牌欄目。
創建“徽風皖韻”品牌。重點打造以宣傳(chuan) 安徽燦爛曆史文化和新時代建設成就為(wei) 主題的“徽風皖韻”新媒體(ti) 品牌，在內(nei) 容策劃上把握“準、快、美、暖、融”，以文字、圖像、視頻、漫畫等全媒體(ti) 方式，製作有靈魂、有內(nei) 涵、有品質的融媒體(ti) “爆款”產(chan) 品，已發布原創作品200餘(yu) 件，總閱讀量突破6000萬(wan) ，“這裏是安徽”係列短視頻單篇平均閱讀量超300萬(wan) 。在新華網等主辦的第十屆文化和旅遊融合與(yu) 創新論壇上，“徽風皖韻”獲評“2023最佳文化創新品牌”。
打造國際傳(chuan) 播品牌。組建國際傳(chuan) 播中心，開設7個(ge) 海外機構賬號，形成“美好安徽”“徽航員”社交媒體(ti) 賬號矩陣，“美好安徽”賬號被中外大使、駐外機構等關(guan) 注。
做強“品牌安徽”欄目。為(wei) 展示安徽企業(ye) 形象、講好安徽品牌故事，傾(qing) 力打造“品牌安徽”欄目。近兩(liang) 年來，共製作播發合力叉車、安利股份、謝裕大、安徽郵政等重點企業(ye) 品牌專(zhuan) 訪12期，積極助力質量強省建設。
做精“文明麵對麵”欄目。為(wei) 宣傳(chuan) 推介好全省各地精神文明建設工作的新氣象、新風貌，積極培育社會(hui) 主義(yi) 核心價(jia) 值觀，集團策劃推出安徽文明網“文明麵對麵”係列訪談，邀請市縣文明委（辦）主任走進演播廳，圍繞文明實踐、文明創建、文明培育，暢談新做法、新成效。近兩(liang) 年來，共發布專(zhuan) 訪報道14期。
做優(you) “中安時評”欄目。評論是新聞媒體(ti) 的旗幟和靈魂，集團旗下中安在線網站始終堅持正確政治方向、輿論導向和價(jia) 值取向，敢於(yu) 亮劍、激濁揚清，重點打造“宛新平”“萬(wan) 鈞客”等網絡評論品牌。近兩(liang) 年來，共編發評論文章7000餘(yu) 篇。
抓技術創新
2013年8月，習(xi) 近平總書(shu) 記在全國宣傳(chuan) 思想工作會(hui) 議上指出：“要適應社會(hui) 信息化持續推進的新情況，加快傳(chuan) 統媒體(ti) 和新興(xing) 媒體(ti) 融合發展，充分運用新技術新應用創新媒體(ti) 傳(chuan) 播方式，占領信息傳(chuan) 播製高點。”集團堅持技術驅動發展，旗下全資子公司新媒高科軟件信息技術有限公司是“國家高新技術企業(ye) ”“雙軟企業(ye) ”“科創板上市孵化企業(ye) ”。多年來，圍繞移動互聯網軟件矩陣、雲(yun) 開發服務平台、大數據分析平台等開展了大量研發工作，擁有多項專(zhuan) 利技術，始終保持省內(nei) 新媒體(ti) 技術領頭羊地位。
建成安徽省首批縣級融媒體(ti) 中心。2018年8月，習(xi) 近平總書(shu) 記在全國宣傳(chuan) 思想工作會(hui) 議上強調：“要紮實抓好縣級融媒體(ti) 中心建設，更好引導群眾(zhong) 、服務群眾(zhong) 。”集團聞令而動，承接的濉溪縣融媒體(ti) 中心在全省率先建成並掛牌，拉開安徽省縣級融媒體(ti) 中心建設序幕，先後為(wei) 濉溪、樅陽、壽縣等十餘(yu) 個(ge) 縣區提供融媒體(ti) 技術支持和服務，贏得廣泛認可。
伟德官网推出“小縣城大產(chan) 業(ye) ”蹲點調研係列報道，助力縣域經濟高質量發展。
建成安徽省內(nei) 首個(ge) 媒體(ti) 雲(yun) 平台。為(wei) 順應媒體(ti) 融合發展大勢，集團率先建成並投入使用“安徽雲(yun) ”平台，運行集團內(nei) 部賬號端口71個(ge) ，服務省直機關(guan) 外部內(nei) 容平台百餘(yu) 家，日均發稿5000餘(yu) 條，有力提升了全省諸多內(nei) 容創作主體(ti) 的對外傳(chuan) 播，有效促進了基層宣傳(chuan) 工作。
加快技術迭代升級。融入全省信息化發展大局，以雲(yun) 計算、大數據、人工智能技術為(wei) 核心，加快發展“智能技術+智慧內(nei) 容+智庫服務”，規劃建設“內(nei) 容傳(chuan) 播數據庫、用戶分析數據庫、智能媒資數據庫”，推動新媒體(ti) 向智媒體(ti) 躍升。
抓服務提升
集團按照深化國有文化企業(ye) 分類改革的相關(guan) 要求，不斷加快新型傳(chuan) 媒類文化企業(ye) 轉型，深入推進媒體(ti) 與(yu) 產(chan) 業(ye) 融合，在做強事業(ye) 的同時做大產(chan) 業(ye) ，深耕“互聯網+”領域，積極探索“新聞+政務服務商務”運營模式，形成了以“廣告服務、政務服務、技術服務、視頻服務、文體(ti) 服務”五大板塊為(wei) 主要構成的經營格局。2023年年初，集團入選安徽省現代服務業(ye) 企業(ye) 30強，排名第三。
信息服務有深度。集團依托中安在線主網，建成覆蓋全省16個(ge) 地市的中安在線地方頻道，構建安徽新能源汽車網、中安教育網、中安文旅網、新徽商網、安徽科技網、鄉(xiang) 村振興(xing) 網、特色小鎮網等子網傳(chuan) 播矩陣。圍繞商業(ye) 性子網集群，深耕“互聯網+黨(dang) 建”“互聯網+教育”“互聯網+旅遊”“互聯網+環保”“互聯網+科技”等業(ye) 務內(nei) 容，將信息服務不斷拓展延伸。
政務服務質量高。集團承接了128家省直部門及企事業(ye) 單位的政務服務運維，規模和影響力居全省首位，其中代運維的“安徽省人民政府網”“安徽紀檢監察”“安徽國資”在全國同類政務公眾(zhong) 號排名中位居前列。同時，每月發布政務微信微博排行榜，每年組織政務新媒體(ti) 評比活動，在全省形成較強的品牌影響力。
技術服務有保障。技術團隊擁有36項軟件著作權、3項實用新型發明專(zhuan) 利等資質稱號，承擔多項針對省內(nei) 重點單位信息係統的安全檢測、攻防演練、滲透測試，6人獲得CISP注冊(ce) 信息安全專(zhuan) 業(ye) 人員證書(shu) ，多人在省市網絡安全大賽中獲獎。全省已有120多個(ge) 政府部門和市縣區媒介入駐“安徽雲(yun) ”技術平台，60多個(ge) 市縣區網站和客戶端托管代運維。
視頻服務亮點多。以“徽風皖韻”為(wei) 抓手，集團在建設代表安徽、影響全國的移動端資訊平台方麵持續用力，打造載體(ti) 多樣、渠道豐(feng) 富、覆蓋廣泛的移動傳(chuan) 播矩陣，產(chan) 品的用戶量、粉絲(si) 數不斷提升，覆蓋麵和影響力持續擴大。以“安徽文旅”為(wei) 基礎，集團積極構建文旅傳(chuan) 播媒體(ti) 矩陣，深入挖掘安徽豐(feng) 富的文旅資源，圍繞“徽風皖韻”主題，打造媒旅融合新模式，助力全省文旅融合發展。
“徽風皖韻融媒體(ti) 工作室”創新傳(chuan) 播，精心策劃“出圈”產(chan) 品。
文體(ti) 服務影響大。近年來，借助集團新聞宣傳(chuan) 優(you) 勢，控股公司齊力體(ti) 育共運營各類賽事近百場，包括自行車、馬拉鬆等群眾(zhong) 體(ti) 育賽事，馬術、摔跤、舉(ju) 重等專(zhuan) 業(ye) 體(ti) 育賽事，乒乓球、羽毛球、網球等球類賽事，以及汽車（房車）集結賽、龍舟賽等。近兩(liang) 年來，承辦了安徽省第十五屆運動會(hui) 國際式摔跤、中國式摔跤、柔道、乒乓球、排球、足球等賽事，安徽省青少年摔跤錦標賽暨U係列比賽，全民健身網球邀請賽，碭山梨園半程馬拉鬆，長三角自行車聯賽碭山站、明光站、淮北站及長三角汽車（房車）集結賽合肥站、淮北站、蕪湖站、安慶站賽事。2023年前三季度，體(ti) 育賽事與(yu) 會(hui) 展收入較上年同期增長80%。
抓人才隊伍
習(xi) 近平總書(shu) 記指出：“媒體(ti) 競爭(zheng) 關(guan) 鍵是人才競爭(zheng) ，媒體(ti) 優(you) 勢核心是人才優(you) 勢。”全媒體(ti) 時代，媒體(ti) 行業(ye) 對人才的需求呈現出多層次、多元化、複合型特征，迫切要求新媒體(ti) 人才在內(nei) 容策劃創意、信息傳(chuan) 播形式、媒體(ti) 運營管理等方麵一專(zhuan) 多能，這對新媒體(ti) 人才隊伍建設提出更高要求。
樹立鮮明用人導向。樹牢“有為(wei) 有位”選人用人風向標，科學選人用人，拓寬渠道，開展公開競聘上崗，推進幹部隊伍年輕化、知識化、專(zhuan) 業(ye) 化。堅決(jue) 破除人才培養(yang) 、引進、使用、評價(jia) 、激勵、流動、保障等方麵的體(ti) 製機製障礙，為(wei) 人才“鬆綁”。
完善績效考核製度。發揮考核激勵導向作用，在子網、子公司推行經理層任期製和契約化管理，調動幹部職工幹事創業(ye) 積極性。堅持嚴(yan) 管和厚愛結合、激勵和約束並重，完善幹部考核評價(jia) 機製，建立激勵機製和容錯糾錯機製，旗幟鮮明為(wei) 敢於(yu) 擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁。
重視專(zhuan) 業(ye) 人才培養(yang) 。深入開展校企合作，共建人才實訓基地，聯合創辦“新媒體(ti) 培訓中心”“新媒體(ti) 研究院”等一體(ti) 化人才培養(yang) 模式，發揮學校師資力量及媒體(ti) 單位實戰經驗等方麵的優(you) 勢，切實提高人才培養(yang) 質量。建立後備人才庫、加大交流輪崗力度，打通專(zhuan) 業(ye) 技術人員成長通道。近年來，集團3名年輕同誌入選安徽省特支計劃創新領軍(jun) 人才和創新人才，1人榮獲“省直機關(guan) 十大傑出青年”，多名青年記者在全國、全省“好記者講好故事”演講比賽中取得好成績。
抓管理規範
科學管理是企業(ye) 平穩健康發展的重要前提。集團把防範化解重大風險擺在突出位置，大力開展內(nei) 部管理製度化、規範化、科學化建設，助力企業(ye) 高質量發展。
強化底線意識。堅持以係統思維樹立企業(ye) 發展“大安全觀”，建立健全隱患排查整改機製和安全工作聯動機製，不斷鞏固深化風險防控體(ti) 係建設成果。運用信息手段加強對集團改革發展的分析研判，完善突發敏感輿情應急預案，提高輿情監測和預警能力，切實防範意識形態、經營工作、信息數據等各類風險，堅決(jue) 守住不發生係統性風險的底線。
強化責任落實。健全完善“各司其職、各負其責”的安全工作責任製，各單位、各部門主要負責人“一崗雙責”意識進一步增強。建好網絡安全管理平台，明確各環節要求，把安全責任層層細化，分解落實到每個(ge) 崗位、每名員工，形成責任具體(ti) 、環環相扣的“責任鏈”。
強化內(nei) 容安全。牢牢掌握意識形態工作主導權，抓好陣地建設和管理，重點完善審稿和內(nei) 容安全值班製度，健全重大情況分析研判定期通報製度，建立宣傳(chuan) 指令落實檢查機製，嚴(yan) 格執行“三審三校”，盯緊策、采、編、審、發、評等各環節，強化對新聞輿論的導向管理，弘揚主旋律、傳(chuan) 播正能量，確保網絡傳(chuan) 播內(nei) 容安全、萬(wan) 無一失。製定網絡風險應對預案並不定期進行安全演練，努力將風險隱患扼殺在萌芽狀態。
強化合規經營。在優(you) 化公司法人治理結構的基礎上加強內(nei) 控製度建設，修訂完善《關(guan) 於(yu) 進一步加強投資管理暨經營投資責任追究工作的實施辦法》等製度，嚴(yan) 格執行投融資管理辦法，強化事前調研、事中監督、事後評估追責，樹牢投資風險意識，確保經營安全。加強審計隊伍建設，強化對各經營主體(ti) 財務收支、經濟責任、招標采購、廣告發布等情況的審計檢查，為(wei) 企業(ye) 可持續發展提供支撐。
抓作風建設
作風建設永遠在路上，集團黨(dang) 委狠抓作風建設，帶動集團上下提振精氣神、匯聚正能量，營造良好發展環境。
製度建設先行。立足建立“提前防範、主動防範”的長效工作機製，建立健全作風建設各項製度，持續紮密紮緊製度籠子，近年來累計在黨(dang) 的建設、新聞宣傳(chuan) 、經營發展和日常管理等方麵製定出台各項管理製度200餘(yu) 項，出台《關(guan) 於(yu) 建立“紀巡審”貫通協同機製構建集團“大監督”工作格局的實施意見》《問責工作實施辦法》《關(guan) 於(yu) 進一步發揮黨(dang) 支部紀檢委員作用的實施辦法》等製度，推動黨(dang) 委主體(ti) 責任、班子成員一崗雙責、紀委監督專(zhuan) 責一體(ti) 落實。
持續正風肅紀。抓住“關(guan) 鍵少數”，加強日常監督。通過以案示警，加強對黨(dang) 員幹部的教育管理，尤其是“8小時以外”的監督。嚴(yan) 格貫徹執行中央八項規定和省委、省政府“三十條”，重點在公款旅遊、公款吃喝、公車私用、幹部選拔任用、招商合作、招標投標等易腐領域加強風險防控力度，切實做到風險隱患早排查、早堵塞、早解決(jue) 。
強化廉政提醒。集團黨(dang) 委主要負責人和紀委負責人定期與(yu) 各部門、各單位負責人開展廉政談話，把廉政勤政談話作為(wei) 作風建設的重要抓手，關(guan) 口前移、立足教育、著眼防範、主動監督。在元旦、春節、中秋、國慶等重要節日前夕，通過製發文件、短信提醒等，強化幹部職工廉潔意識。同時，集團巡察工作領導小組每年堅持開展內(nei) 部督察，切實做到監督全覆蓋、無死角。（作者係伟德官网黨(dang) 委書(shu) 記、董事長、總經理）
本文刊發於(yu) 《新聞戰線》2024年1月（上）。
